Formación aplicada en PMBOK, Scrum y Kanban para equipos y directivos que necesitan adoptar metodologías de gestión en sus proyectos reales, no solo teoría.
Este servicio está diseñado para equipos y directivos que deben adoptar marcos PMBOK, Scrum o Kanban con orientación aplicada a sus proyectos reales. La formación genérica no es suficiente: las metodologías necesitan contextualizarse al tipo de proyecto, la industria y el nivel de madurez del equipo.
Adaptamos el formato al perfil del equipo, el tiempo disponible y los objetivos de aprendizaje.
Sesiones de 4 a 16 horas orientadas a un tema específico: fundamentos de gestión de proyectos, planificación con PMBOK, introducción a Scrum, gestión de riesgos, entre otros.
Itinerarios de 20 a 40 horas que cubren el ciclo completo de gestión de proyectos, con ejercicios prácticos aplicados a casos del sector del cliente.
Acompañamiento mensual para equipos que están implementando una metodología: revisión de proyectos reales, resolución de dudas, mejora de herramientas y estándares.
Sesiones individuales o en pequeños grupos para profesionales que dirigen proyectos y necesitan retroalimentación, orientación metodológica o preparación para roles de mayor responsabilidad.
Evaluación del nivel de madurez de la organización en gestión de proyectos, con identificación de brechas y hoja de ruta de mejora por área de conocimiento.
Definición de la metodología de proyectos de la organización: plantillas de actas, planes, informes y registros adaptados al contexto y la cultura del equipo.
El contenido se adapta al nivel del grupo y al tipo de proyectos que gestiona la organización.
Profesionales que ejecutan proyectos tecnológicos y necesitan formalizar su práctica, adoptar metodologías ágiles o mejorar la comunicación con la dirección y los stakeholders.
Profesionales que lideran proyectos sin formación formal en gestión, o que quieren profundizar en metodologías reconocidas para mejorar sus resultados y aspirar a certificaciones como PMP.
Responsables de carteras de proyectos que necesitan entender los principios de gestión para tomar mejores decisiones de priorización, asignación de recursos y control de avance.
Empresas que están estructurando una oficina de gestión de proyectos y necesitan capacitar a sus equipos en la metodología definida, instalando estándares comunes de forma práctica.
Una capacitación en PMBOK enseña los principios y procesos del estándar PMI. Una asesoría metodológica va más lejos: aplica esos principios al contexto específico de la organización, adaptando herramientas, plantillas y procesos a los proyectos reales del equipo. EJCh Proyectos ofrece ambas modalidades, y la combinación de las dos genera los resultados más duraderos.
Trabajamos con tres perfiles: (1) directivos y gerentes que necesitan entender la gestión de proyectos para tomar mejores decisiones sobre sus iniciativas; (2) jefes de proyecto o coordinadores que quieren formalizar y mejorar su práctica; y (3) equipos técnicos (TI, ingeniería) que deben adoptar metodologías ágiles o predictivas en su trabajo diario.
Ofrecemos ambas modalidades. La capacitación presencial está disponible principalmente en la zona central de Chile. La modalidad en línea (síncrona, con sesiones en vivo) permite atender a organizaciones en cualquier región del país. También desarrollamos programas mixtos según las necesidades del cliente.
Depende del alcance: un taller introductorio puede durar entre 4 y 8 horas. Un programa de formación completo en gestión de proyectos, con práctica aplicada, puede extenderse entre 20 y 40 horas distribuidas en semanas. La asesoría metodológica continua se estructura habitualmente en compromisos de 3 a 6 meses.
El contenido de los programas está alineado con los estándares PMI (PMBOK) y los marcos de Scrum, por lo que sirve como preparación conceptual para certificaciones como PMP o PSM. Sin embargo, nuestro foco es la aplicación práctica en los proyectos del cliente, no la preparación exclusiva para examen. Para preparación certificada, recomendamos complementar con un curso oficial de preparación.
Diseñamos un programa a la medida de su organización. Conversemos en una reunión inicial sin costo.
Diseñar programa de capacitación